Pouvez-vous nous parler un peu de vous et de votre rôle chez Hellmann ?

Sebastian Castrup : Bien sûr, je suis le responsable de l'innovation pour la logistique contractuelle en Allemagne. Dans ce cadre, je me concentre sur les sujets d'innovation et d'automatisation. Essentiellement, je cherche des solutions innovantes sur le marché, qu'il s'agisse de logiciels ou de technologies, que nous pouvons utiliser dans nos opérations de logistique contractuelle ou dans la planification, comme c'est le cas actuellement avec Halocline.

Quelle est exactement la technologie VR utilisée dans votre projet  test pour la planification des entrepôts et comment fonctionne-t-elle ?

Sebastian Castrup : Nous utilisons un logiciel avancé qui permet de planifier des mises en page d'entrepôts complètes dans un monde virtuel. Il suffit d'un ordinateur portable, d'un casque VR et de deux contrôleurs VR. Avec cette configuration, vous pouvez parcourir un entrepôt virtuel et placer des étagères, des postes de travail, des convoyeurs et d'autres équipements comme si vous étiez réellement sur place. C'est une méthode pratique pour s'assurer que tout est à la bonne place pour une efficacité maximale.

Qu'est-ce qui vous a motivé à explorer et à mettre en œuvre la technologie VR pour la planification des entrepôts ?

Sebastian Castrup : Nous voulions une solution qui permette déjà une visualisation détaillée dès la phase de conception et qui nous permette de mieux présenter nos concepts et idées d'entrepôts à nos clients. Les outils traditionnels tels que les plans 2D ou les modèles 3D simples ne suffisent souvent pas à transmettre une compréhension holistique ou des émotions telles qu'une véritable sensation d'espace. La VR, en revanche, offre une vue réaliste et immersive des conceptions. Cela aide non seulement les clients à mieux comprendre les plans, mais renforce également leur confiance dans nos solutions.

Quels sont les principaux atouts de la technologie VR qui la rendent particulièrement adaptée à la gestion d’entrepôt?

Sebastian Castrup : Le plus grand avantage de la technologie VR dans la logistique des entrepôts est le rapport réaliste de l'espace et de la taille qu'elle offre. C'est comme si vous étiez réellement dans l'entrepôt, ce qui permet aux planificateurs de repérer les problèmes potentiels tôt. L'environnement VR rend la conception des mises en page plus intuitive et permet aux planificateurs d'essayer rapidement différentes variantes de conception. Les clients peuvent parcourir virtuellement leurs futurs entrepôts et se faire une véritable idée des plans et des flux de travail que nous avons conçus.

La mise en œuvre a-t-elle nécessité une formation spéciale du personnel ?

Sebastian Castrup : Commencer avec le logiciel VR est assez simple. L'équipe suit une courte formation - environ une heure - pour se familiariser avec la technologie. Cette brève introduction facilite la prise en main rapide pour tout le monde.

Quels défis avez-vous rencontrés pendant la phase de test et comment les avez-vous surmontés ?

Sebastian Castrup : Bien sûr, il y a quelques défis. Les configurations VR nécessitent des ordinateurs puissants et un certain espace pour se déplacer librement, ce qui peut être un obstacle. De plus, la planification en VR nécessite un certain temps de préparation, ce qui n'est pas toujours pratique avec des délais de proposition courts. Nous pesons actuellement tous ces facteurs pour décider si la planification en VR est une solution à long terme pour nous.

Comment vos clients ont-ils réagi à l'utilisation de la technologie VR dans vos présentations et processus de planification des entrepôts ?

Sebastian Castrup : Les clients sont ravis ! Nos présentations en VR ont été un grand succès dans plusieurs grands projets. Les clients apprécient l'approche détaillée et interactive et cela est devenu un argument de vente unique pour Hellmann, qui nous distingue de la concurrence.

L’essais pilote de la technologie VR a-t-il finalement été couronné de succès ?

Sebastian Castrup : L’essais pilote a été certainement instructif et donc réussi pour nous. L'objectif était d'appliquer des méthodes de planification novatrices à certains de nos projets pour améliorer l'efficacité et la précision de notre planification d'entrepôt, et nous y sommes parvenus. Nous prévoyons de continuer à explorer cette technologie et de voir comment nous pouvons l'utiliser encore mieux à l'avenir. Ce qui vient ensuite reste passionnant, mais nous sommes convaincus que la VR deviendra de plus en plus une partie de nos processus de planification et pourrait même avoir un potentiel au-delà de cela dans la mise en œuvre.

Merci, Sebastian, pour ces informations sur votre projet VR ; nous sommes impatients de voir comment il progresse !
 

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